调度安全操作规程.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 行业资料：________ 调度安全操作规程 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 调度安全操作规程 1岗位介绍 负责管理监督执行规章制度的落实，确保生产组织与协调的安全管理工作，沟通与协调本厂、公司分厂、外协单位的各项工作 2岗位职责 2.1全面掌握生产流程和生产节奏，了解相关车间的生产知识和对炼铁生产的影响，掌握全厂当月生产工作重点和生产趋势。 2.2了解上一班生产过程中发生的问题及处理情况，掌握日常作业计划的全部内容。 2.3全面了解掌握当班生产过程中存在的问题及外部条件，重点掌握烧结、高炉运行情况，树立铁水凝包粘包，即为事故的高度责任心，在调度长得的具体指挥下，进行调度指挥，协调工作。 2.4随时掌握烧结、高炉的生产动态，调整生产节奏。 2.5设备出现问题时，在第一时间内通知维修人员到达现场并立即组织抢修。 2.6真实、准确地记录在生产中发生的各种问题，遇有重大问题应立即向有关厂领导汇报。发现弄虚作假和隐瞒不报者，予以严惩。 2.7爱护公共设施，保持室内外卫生，图表保持清洁、字迹工整。 2.8各班互创条件，做好交接班工作，对在生产中出现的重大问题，要以书面交接，接班者未到，交班者不可离岗。 2.9上岗前穿戴好劳动保护用品，坚守工作岗位，班前班中不准饮酒。 3安全操作规程 3.1下达调度指令时，指令要明确并注意指令内容实施时上下工序间的相互关系和衔接，按时检查指令完成情况，不得违章指挥。 3.2在调度作业过程中应遵守各有关岗位（煤气、电气等）安规和上级有关规定，做好相互联络呼应确认。 3.3发生安全事故后，应赶往现场参加组织处理，协调防范措施落实，防止事故扩大，并立即上报。 3.4进入生产现场时，不在煤气区域或出铁口正面停留，不跨越渣铁钩，以防摔倒或发生意外。 3.5现场有不安全行为，应立即制止。 3.6当生产与安全发生矛盾时，要优先解决安全问题。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 调度室信息管理办法 为了加强生产信息调度管理工作，进一步强化调度信息管理水平,健全强有力的生产调度指挥系统,使信息调度真正成为安全生产的指挥部和信息参谋部,特制定本管理办法: 一﹑组织机构 主任1人，副主任2人，调度员6人，调度统计和信息管理1人。 调度员值班实行24小时值班制，每班2人，每天安排一名主任值班，协同调度员处理生产环节出现的各类生产问题并汇报有关领导，调度统计及信息管理员负责当日各类报表的汇总和整理工作。 二、调度管理方面: 1、要严格按照煤矿煤矿安全规程组织和指挥生产。在日常工作中，始终要坚持安全第一、预防为住的指导思想。按日、按班、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺。各项重点工程和各项生产任务，坚持生产预测、预报，及时有效的解决安全生产中出现的各种问题。 2、组织召开调度室，解决生产中出现的问题。督促检查各单位生产计划的执行情况，按上级主管部门核实的生产能力组织生产，凡是涉及影响当前安全生产的问题，有权对同级部门统一行驶调度职权。 3、理解和及时掌握产、运、销、存、计划和实际完成情况，并要求及时上报和填写，按时出生产报表。 4、在实际工作中对威胁安全生产的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门积极采取措施。凡发生重大安全生产事故时，调度室值班人员应根据有关领导指示，按规定的时间和汇报程序向上级调度汇报。并积极组织有关部门调动所需人力、物力进行抢救，并组织尽快恢复正常生产秩序。 5、随时掌握安全生产动态，对影响安全生产的重大问题和发生重大影响生产的事故，要进行事故追查和参与事故追查。并有处理意见。 6、认真做好上情下达，下情上报工作。对领导指示以及上级的各种传真电文应及时提交领导阅示或交有关部门办理，并做好登记纪录。对基础反映的安全生产等重大问题，如实地、迅速地上报，对上级下发的安全生产指示、通知、通报、命令按时转发，并认真传达贯彻落实。 7、调度工作人员要经常深入实际，掌握了解生产情况和解决安全生产中的关键问题，掌握指挥生产的主动权，及时向有关领导提出报告和有利安全生产的建议性意见。 8、落实各类调度工作人员岗位责任制。按业务范围要有业务保安责任制，按专业指责要有岗位责任制，各类责任制要分工明确，内容具体，责任到位。 9、建立完整的原始纪录、台账、记录本、图表、调度资料要定期归档保存，各种图表应按时填写。应建立的原始纪录、台账、记录本、图表如下： （1）当日调度值班综合纪录台账（内容：全矿、采掘、机、运、通及各辅助单位当日安全生产等活动纪录。全矿产、运、销、存及矿领导值班