科学合理华为工作原则共29页PPT资料.pptVIP

前言 成功的事业依靠的是更为合理、更为科学的工 作原则、方法,这些好的工作原则、方法就是 工作的“捷径”。  华为工作法 第四章科学合理的华为工作原则  先解决容易解决的 问题 新员工在工作中有干劲,总想着做大事, 这可以理解,不过任何事情还是从简单、 容易的开始为好。 任正非  面对容易解决的问题时,人们会迅速建立 起强大的心理优势,这种优势会带来足够 强大的信心与动力,即使接下来困难越来 越大,这些信心与动力也会有助于人们 股作气地解决所有问题。如果一开始就遭 遇难题,那么在精力和耐心的消耗战中 人们会逐渐产生一种恐惧感,从而本能地 对后面的工作感到束手无策  华为公司为了让员工掌握更为科学合理的方 法,在员工培训阶段就强制员工先从难度较 小的工作开始,然后逐步深入,逐步增大工 作难度,通过培训,公司有意强化员工们按 照正确的顺序完成工作任务的意识。  纽约第五大道有一家复印机公司的老板,想要 找到一位有能力的推销员,于是面试了三位应 聘者,并且愿意给他们一些机会来证明自己。 他给这三个人安排了任务,让他们去推销公司 的复印机。 R第一位员工认为公司想要卖出更多的复印机 那么一定要尽可能地扩展客户源,于是他首先 想到了农夫,他觉得如果自己可以将复印机推 销给农夫,那么就可以开拓更大的市场。于是 他开始行动,并