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市场扩张的营销战略管理及成功案例 企业在拓展市场时，基于资源的合理调配，衍生出不同的营销战略管理布局。 本文重点 剖析了遍地开花营销战略管理、 “滚雪球”营销战略管理、“保龄球”营销战略管理三大营销 战略管理及成功案例。 遍地开花营销战略管理 遍地开花营销战略是指企业在拓展其目标市场时， 采用到处撒网，遍地开花，向各个市 场同时发动进攻，对各个市场同时占领。遍地开花营销战略管理具有极大的市场拓展威力， 可以在非常短的时间内达到同时占领各个市场的目标。 但是，这种营销战略成功的条件却极 为苛刻： 第一、需要一支庞大并且经验丰富的营销团队。 第二、需要雄厚的资金实力，用于市场拓展和新产品开发。 第三、需要强大的协调控制能力，用于应付许多意想不到的情况和难以控制的市场混乱。 “遍地开花”式的市场拓展就像“闪电战” ，意在迅速占领，广种薄收。但是，成功者 寥寥，却失败者多多。 郝泽霖一一思维管理专家 原西门子高级讲师 10余年中外企业管理实战经历，曾在中国人保、西门子、加多宝、大田、茹梦等多家中外 知名企业担当HR经理、营销总监、大区经理、高级讲师等不同职位 精通思维分析、心理学及各种营销工具， 能够将培训方法落地，让企业能够顺利实施。 个人 管理经验丰富，管理团队数千人，培训学员上万人。 现任大下伐谋咨询独家签约讲师，思维管理学院院长 值得一提的是，“遍地开花”营销战略成了很多连锁企业