市场推广-年工作总结及年工作计划.docxVIP

2005年工作总结及 2006年工作计划 O O O O O O 在领导的指引下，我也认识到了自身的不足，寻找改善和提高自己的方法。 。。。。 2005年，市场部主要完成了以下工作： 部门运作： 1、 制定和执行市场部年度、季度、月度和周工作计划及费用预算（总结和计划还是需要按 时做的）。见附件二05年市场部费用总结 2、 负责安排和落实部门美工、市场文案、市场专员、网站技术的日常工作（各人独立自觉 工作，不应该占用我太多的时间，但人员不理想）。 3、 负责市场部的日常工作，主要包括网站及推广、产品文档、宣传印刷品、广告、网络媒 体、平面媒体、媒体稿件和展会会议（这些工作可大可小，细碎、繁杂，但都需要认真协调、 细心处理；但12月份开始，网站排名急剧下滑，春节前会想办法把这个问题处理）。 见附 件三05年市场活动一览 具体工作： （1）资料撰写 1、 编辑和整理公司各产品线系列文档，包括。。。。…产品资料初稿、网站资料更新与 变动、相关文档的提供等等。每个产品系列资料包括网站资料、产品介绍、技术白皮书、解 决方案和PPT等，05年新产品资料由于时间、人手和产品研发进度等原因，资料不全， 06 年初应抓紧准备，在 4月份前提供完善的产品资料。 见附件四 产品资料清单 2、 编辑和撰写企业自身宣传手册、宣传单页、手提袋、光盘、条幅、 X展架、易拉宝等宣 传品文案，并组织美工设计，联系