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工程技术部岗位职责及工作流程 （建议稿） 一、工程技术部组织结构图 公司总经理 工程部经理 总工程师 专职安全员 质量负责人 技术负责人 二、工程技术部各主要岗位职责分配 职务 23223 5AB7 媷\j27241 6A69 橩 26348 66EC 曬 26626 6802 栂/ 主要岗位职责描述  工程部经理 负责与总工程师共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制 定、贯彻和实施，确保满足合同要求； 全面负责工程部给类资源的管理、调度工作，确保资源畅通，工程顺 利开展； 负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根 据工程项目需要，及时调用后备资源支援工作； 对工程实施进度全部负责； 组织定期的工程实施进度汇报交流工作，定期主持工程施工管理例 会； 积极参加行政公共关系协调，解决施工中出现的重大冋题和突发事 件； 积极主动协调建设单位的各种业务公共关系，控制调度各职能部门和 工程队高效优质生产； 负责监督工程结算相关工作，积极保证公司工程回款的及时性； 建立恰当的激励机制，充分发扌车参与工程项目实施人贝的积极性。 总工程师 负责与工程部经理共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针 制定、贯彻和实施，确保满足合同要求； 负责项目实施方案的设计评审工作，对工程质量、技术冋题等全面负 责； 负责保证项目工程的工程质量，解决工程实施中的技术问题，保障项 目工程的顺利实施； 积极的参与疋期举行的工程施工管理例会， 技术分析会，进度分析会， 质量评审分析会、安全控制会议，参加建设单位组织的技术、管理等 相关会议； 组织公司对项目工程的内部检验、预验、竣工验收及提出相关的整改 意见； 负责参与公司及工程技术部物资采购、保管、领用、运输方面的各项 规章制度的制定与评审。 40552 9E68 鹨 23500 5BCC 富:36895 901F 速 AB23054 5A0E 娎 项目经理 负责项目施工队伍的组织，根据负责项目的要求合理的配备人员和机 具设备； 组织协调各施工队施工工作，组织工程技术部在施工中执行各项技术 要求和标准； 负责项目工程现场管理和协调各种地方关系； 明确各工序及各分项目负责人的岗位职责； 随时控制工程施工进度，使施工保证措施全面落实； 负责现场督导施工队的工程施工质量，及时发现和解决工程施工过程 中的质量问题；  定期与不定期参与工程技术部召开的施工管理会议，全面汇报工程进 度和各种实际问题，并提出合理化建议； 定期与不定期与建设单位管理部门召开施工管理会议， 全面汇报工程 进度和各种实际问题，并提出合理化建议； 负责搜集与施工有关的站点资料；协调业主关系，为使工程顺利开工 而取得相关业主的同意。 积极配合工程技术部进行的公司内部自检、预验收等相关工作，并及 时响应整改要求； 积极配合其他责任人的工作，及时、全面的提供项目工程的各类信息 资料，以便公司按时完成项目工程的回款等相关工作。 技术责任人 处理项目施工过程中的难点冋题处理，并指导施工队进行施工。 对工程设计进行技术评审，组织工程技术交底工作的开展； 针对工程特点，编制详细、可行的技术实施方案，并不断进行落实、 改进。 会同相关部门定期下工地检查施工质量，解决好各项重点、难点工序 的技术问题； 定期与不定期参与工程技术部召开的施工管理会议，汇报项目工程实 施过程中的相关技术问题，并提出合理化建议； .20097 4E81 乾 g 34832 8810 蠐 24924 615C 慜 负责对项目工程进行公司内部自检、预验收等相关工作，及时提出整 改意见和建议，并监督整改工作的执行和完成； 负责公司内部的各项员工培训计划的组织、落实。 材料责任人 组织本部门对仓库各种库存材料、机械设备工具的科学管理，合理及 时保证工程队施工现场材料供应调度，分发回收； 及时准确向采购部和财务部提交库存和申领报表； 验收采购部门购进的各种材料质量和数量； 定期与不定期参与工程技术部召开的施工管理会议，汇报项目工程材 料管理的相关问题，并提出合理化建议； 根据工程进展情况，准确制定材料采购计划，并采购优质材料，确保 施工材料供应； 搞好后勤保障工作，做好仓库安全防火、防盗、防电事故的发生。  文档、资料 责任人 核对建设方、设计院提供的项目工程设计文件的完整性，正确性。 确保各类项目工程过程文档的及时，完整，正确。 发生设计变更等情况下确保相关文档提交的完整性正确性。 定期与不定期参与工程技术部召开的施工管理会议，汇报项目工程实 施过程中相关的文档、资料方面的问题，并提出合理化建议； 项目工程完工时监控施工人员提交的相关工程信息的全面性，正确 性。 确保提交的竣工资料严格按照建设方要求制作， 不能出现错误，虚假， 不完整的工程信息。 确保提交的结算审