COGI问题处理及对策备课讲稿.docVIP

COGI问题处理及对策 目的 通过COGI错误处理发现计划与车间物流的不规范、BOM、工艺错误以及线边库库存差异，进行及时处理，从管理角度提高制造规范的内控；从系统角度提高MRP运行的数据严肃性、准确性。 目标 根据各事业部的生产业务量比例进行合理的COGI剩余量指标界定，通过错误的及时纠正，保证MRP数据的即时准确性。 问题处理对策 错误大类 错误代码 错误原因 处理办法 处理责任人 移动类型101错误信息处理（入库时产生的错误信息） 001 标准价格没有维护 A、将物料号、工厂信息反馈给标准成本会计，维护标准价格 标准成本会计 B、标准价格维护后，双击错误信息保存，此类错误信息处理完毕 COGI专员 018 没有库位，无法在作报工的时候实现同时入库；如：“物在仓库307 里不存在” A、库位选择错误，与工艺所ERP工程师确认入库的具体库位，点开库位后选择可用库位 COGI专员 B、库位未维护，向数据管理中心ERP工程师反馈，维护库位。 数据管理中心 C、库位维护后，可以点：清单-过账，或点：保存按钮，错误信息处理完毕。 COGI专员 022 “采购订单订货数量 超过了1 PC : A810102021070 1920” A、检查是否重复报工，事务码：co14 COGI专员 B、选中错误信息，点删除按钮，在弹出的对话中，选择是，把信息从COGI中删除。 COGI专员 　 “替代1，序列0”。产生的原因：物料设置为序列号管理，但是在生产订单供工序上设置SY04 确认是否需要序列号管理 COGI专员 确认需要进行序列号管理，请更改标准工艺路线，不能设置为SY04 工艺所ERP工程师 如果需要自动报工入库，取消序列号管理。 质量工程师 121 错误信息121，无权限处理。 通知ERP权限维护组，增加权限。 成本会计 开通ERP权限后，点过账保存即可，但是，如果库位错误、库存数量错误，将生成新的错误信息，按照以上错误信息处理方法处理。 COGI专员 移动类型261错误信息处理，261是对生产订单发料，COGI中的信息就是没有发料成功的信息。 013 订单状态不允许退料，原因是：订单在报工前作TECO，TECO后关闭订单的所有需求和反冲发料。 与计划员确认订单取消生产，按照订单取消流程处理退料、以及生产订单关闭删除处理 COGI专员 计划员确认订单还要继续安排生产，通过co02取消TECO 车间计划员 计划员取消订单TECO状态后保存过帐 COGI专员 018 订单bom中反冲物料没有维护反冲库位 通过双击生产订单号或CO03查看组件清单，确认订单BOM中是否维护反冲库位 成本会计 库位未维护，向工艺所ERP工程师反馈，确认维护库位，在COGI中选择正确库位。 工艺所ERP工程师 库位选择错误，与工艺所ERP工程师确认入库的具体库位，COGI中选择正确库位，点过账保存，错误信息处理完毕 COGI专员 库位维护后，点开库位选择可用库位，点过账保存，错误信息处理完毕 COGI专员 021 数量短缺，反冲库位上没有足够数量的物料可以反冲。 检查实际库存，事务码：MB52,确定是盘点时漏盘，还是上道工序没有及时转储，还是物料替代 成本会计 确定是物料替代，车间计划员直接向订单补发料 车间计划员 确定是盘点时漏盘，重新盘点 车间调度 重新盘点后，将数据录入 成本会计 确定是上道工序没有及时转储，让转出部门及时按照转储领用单作SAP处理 车间计划员 112 错误文本“用户 WT 冻结储备 0000019218” 稍后过账处理 COGI专员 121 无权限处理。 通知ERP权限维护组，增加权限。 网络运管部 开通ERP权限后，点过账保存即可，但是，如果库位错误、库存数量错误，将生成新的错误信息，按照以上错误信息处理。 COGI专员 146 库位维护错误，产生错误的原因，bom维护的反冲库位后，由于库位更改，删除原来的库位，导致无法确认反冲库位。 库位选择错误，与入库人员确认入库的具体库位，点开库位后选择可用库位，点过账保存，错误信息处理完毕 COGI专员 库位未维护，向工艺所ERP工程师反馈，维护库位。 工艺所ERP工程师 库位维护后，点开库位选择可用库位，点过账保存，错误信息处理完毕 COGI专员 897 物料被其他用户锁定，产生的原因是其他用户正在更改物料的信息，系统不允许在更改信息的时候并行处理。 稍后再过帐处理。 COGI专员 处理流程 序号 任务要求 责任人 奖惩 备注 1 各车间在晚上将当天18点前系统内的COGI进行分析汇总，各制造部汇总后在第二天8点半前将结果发送项目组并抄送事业部财务部、数据管理中心、工艺所、物流部 制造部长 车间主任 没按时按要求反馈每次扣10分 2 第二天18点前各车间组织相关人员对COG