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工程监理协调管理的方法及措施 工程监理协调管理的方法及措施提要：协调就是通过沟 通解决冲突，协调管理就是通过沟通解决冲突的程序和方 法。它存在于工程建设的各个阶段、各个过程 更多精品：客服 工程监理协调管理的方法及措施 协调就是通过沟通解决冲突，协调管理就是通过沟通解 决冲突的程序和方法。它存在于工程建设的各个阶段、各个 过程、各项工作中，它是监理工作的重要内容之一。我公司 将按照监理合同的职责认真工作，协调好工程建设过程中的 各种矛盾和冲突，并将协调工作贯穿于工程施工的全过程， 通过协调管理，解决矛盾，保证工程项目目标的顺利实现。 协调的原则 目标性原则。实现工程建设目标是工程建设各方的愿望，更 是监理工作的工作准则，是监理协调管理的总则。为增强参 建各方凝聚力，协调工作要以有利于目标的实现为原则。 依法原则。协调要依据合同条件和法律文件，在业主授权范 围内开展工作，在解决冲突的过程中，依法办事，依合同处 理问题。 协商原则。协调管理要充分协商，力求使工程建设各方通力 合作，互利互谅，达成统一意见，实现多方共赢；同时，协 调过程中要以说服为主，强制为辅，耐心细致地处理矛盾， 避免使自身卷入矛盾或产生新的矛盾。 尽早原则。协调管理要在矛盾冲突未发生或发生的前期及时 解决，能在事前协调就不在事中协调，能在事中协调就不在 事后协调，避免矛盾冲突扩大化，避免业主利益受损失，避 免工程受