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- 2020-09-05 发布于浙江
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全面提升店面绩效;第一章:高绩效的店铺管理技巧;何为有效店铺管理:;;店铺;主题列举:;2. 增强商品的竞争
增强商品的搭配
降低次品率
减低断色断码情况;3. 提升宣传活动的有效性
有效规划促销活动
提升广告的效力
提高市场情报的准确性;主题列举:;主题列举:;? 如何能超标?
? 如何领导下属?
? 如何激励下属?
? 如何执行纪律?
? 如何有效传达讯息?
? 如何做好顾客服务?
? 如何处理顾客投诉?;全面优质改善行动七部曲;如何增加店铺营业额;营业额增减变化程度比较:
与目标值相比较
与前期实绩额相比较
与同业状况相比较 ;如何防止店铺营业额的衰退;营业额到底是成长还是膨胀?
营业额超速增长的后果:
营运资金负担加重,周转不灵。
存货/应收账款大幅增加
各种设备/经费也相对增加
如市场/经济不景气无法急剧减少
人的管理素质同步提升问题;如何增加店铺营业额;如何增加店铺营业额;;第一步:
增量作战,继续订货:
增加现有顾客的购买率,使他们买得更多。
吸引新顾客购买。
吸引竞争者的顾客,转换购买品牌。;增加营业额4步曲:;增加营业额4步曲:;增加营业额4步曲:;第二章:高效卖场VMD规划;便利顾客
便利出入
便利购买
便利付款
吸引顾客
展示空间;店铺吸引: 卖场空间:
展示橱窗 卖场配置
商品主题 店
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