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上海盛鑫纺织物资有限公司
防灾避险应急预案
为创建平安公司,确保职工生命安全,落实公司安全工作,尤其是当出现
各种安全紧急情况时能够得到妥善处理,特制订本管理规定,请公司全体员工
认真学习,做到有备无患、防患于未然!
一、事故原因及危害程度分析
1、可能引发灾害因素
外部因素:电源短路、电缆老化失修、雷击、电器自爆等因素较多,一旦
疏忽预防与管理,随时都会发生。此类因素引发的火灾发展速度快危害严重,
对楼体安全威胁程度较大,但发生可能性较小。
人为因素:抽烟、蜡烛、私自动用大型电器、私接电路等人为因素,此类
因素由于较难杜绝,发生可能性相对较高。
2、灾害危害程度及影响范围分析
易燃物分析:被褥、橱柜、书本、衣物、床、桌子等易燃物品较多。
危险性分析:楼体内能够发生火灾的易燃物及热源大量存在,只要条件具
备,可燃物燃烧引发火灾的可能性是存在的,并且具有较强的隐蔽性。特别是
办公楼、公寓楼、餐厅人员密集,一旦发生灾害危害程度极高、影响范围极
大。
二、应急处置基本原则
1、统一指挥原则。接到现场险情汇报,抢险救灾必须在防灾委员会组长的
统一领导和具体指挥下开展工作,启动应急抢险救灾应急预案。
2、自救互救原则。事故发生初期,现场出现险情时,遇险人员应积极开展
自救互救,并迅速沿避灾路线撤离,以最快的速度就近的安全出口撤离现场,
防止事故扩大。
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3、安全抢救原则。在事故抢救过程中,应采取措施,确保救护人员的安
全,严防抢救过程中发生事故。事故现场勘察工作由专业救护人员完成,其他
任何人员未经总指挥部许可严禁进入险区。
4、通讯畅通原则。各抢险地点必须保持与领导小组电话畅通、信息畅通。
三、组织机构
1、防灾委员会,负责统一指挥、全面管理。
组长:徐大方
成员:杨龙军、颜士君、黄敏红、夏海荣、兰子猛、刘城文
2、行动小组,负责防灾避险的具体事项。
① 救灾行动组。组长为徐大方,成员为各单位、各部门全体成员,负责现
场救灾各类具体事项安排、人员管理。
② 调度通讯组。组长为颜士君,成员为调度室全体人员。负责全面调度、
通讯协调工作。
③ 后勤保障组。组长为夏海荣,成员为经营管理部、综合办公室全体人
员。负责现场人员的疏散引导、后勤保障等工作,对疏散出来的物资进行看
管,防止丢失。
④ 安全警戒组。组长为杨龙军,成员为保卫科全体人员。负责安全警戒工
作,维持现场秩序,对已经疏散到安全区域的人员进行管理,防止重新返回危
险区域。
四、预防与预警
1、预防行动。加大宣传教育力度,确保现场人员熟悉避灾路线,提高职工
自救互救能力;严格监督检查,加强可燃物管理,尤其是对抽烟人员的管理,
正确标定避灾路线。
2、预警行动。发生事故后,根据事故的情况启动事故应急预案,积极组织
实施救援。必要时,请求上级协调增援。凡发生死亡或有可能造成死亡的伤亡
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事故或较大非伤亡事故发生,公司领导小组负责调查、了解事态发展,并及时
报告公司本部。
五、具体实施方案
(一)公寓楼紧急疏散
1、在灾害发生的第一时间内,由各楼层值班人员为现场第一负责人,组织
并指挥现场人员安全有序撤离。
2、每楼层按照本方案划分的方向进行紧急疏散。
① 一层人员由大厅撤离。
② 二层 201—209 室人员由东楼梯撤离, 210—219 室人员由西楼梯撤离。
③ 三层 301—309 室人员由东楼梯撤离, 310—319 室人员由西楼梯撤离。
(二)办公楼紧急疏散方案
办公楼各科室人员应在第一时间内按照安全疏散标志自行撤离。
(三)餐厅紧急疏散方案
餐厅用餐人员及工作人员应在第一时间内由西门进行紧急撤离。
六、集合地点:篮球场
七、相关工作准备及要求
1、重大灾情应立即报警并通知相关部门。
2、重大灾情由领导小组统一安排、全权指挥、全面负责。领导小组统一调
用各单位储备的抢险物资和设备。
4、引导消防车进入,并做好交通秩序维护工作。
5、保卫科负责维持现场秩序,各部门、各单位须通力配合、听从指挥。
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6、人员疏散下来后,由各单位值班人员负责清点人数,并上报给指挥小
组。
7、及时切断电源,并保障水源供给。
8、日常生活中应加大宣传教育力度,全面宣传自救措施及办法,确保无死
角、无漏洞。
2011 年 3 月 10 日
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