管理制度天然气公司市场开发管理制度.docVIP

PAGE 管理制度天然气公司市场开发管理制度  XXX天然气 市场开发管理制度 20**-**-**发布 　　　　　　　20**-**-**实施 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 总则 3 第二章 市场开发主要岗位职责 4 第三章 市场开发计划管理 6 第四章 市场开发客户管理 8 第五章 市场开发价格管理 9 第六章 市场开发合同管理 11 第七章 市场开发与工程协调 14 第八章 市场开发费用管理 16 第九章 市场开发考核激励 18 第十章 市场开发培训管理 21 第十一章 市场开发会议管理 22 第十二章 市场开发报表管理 23 第一章 总则 第一条 为了加强市场开发管理，扩大市场份额，提高企业经济效益，特制定此管理制度。 第二条 市场开发管理必须以计划为中心，以利润为目标，抓住燃气行业公用性的特点，充分利用其产业地位和产业政策，构筑完善的公共关系体系，与城建、物价、环保等政府部门以及媒体、消协等相关机构建立密切的联系，积极拓展燃气市场，创造经济效益。 第三条 燃气企业的市场开发是一项综合的系统工程，包括方案设计及评价、用户签约、工程建设、合同回款、点火通气等环节。市场开发部必须搞好市场开发的统筹规划、综合平衡和各个环节的衔接。 第四条