管理制度公路项目公司安全肯生产管理制度.docVIP

PAGE 管理制度公路项目公司安全肯生产管理制度  公 路 建 设 安全生产管理制度汇编 单位名称: 安全生产检查制度 1．普遍检查：是指开展的“以查事故隐患、查作业纪律、查规章制度、查标准化作业、查工作人员和施工单位人员的“五查”为主要内容的安全检查。检查时间频率为：对各标段每月组织一次，平时到施工现场随机检查。 2．专业检查：是指以查某一专业性工作为内容的安全检查，如隧道桥梁施工、机械设备安全检查、消防检查、节假日前后检查、临时用电、爆炸物品检查等专项检查。检查时间频率具体根据实际情况决定，但不得超过3月一次。 3．检查记录和检查总结：普遍性检查和专业检查过程应做出客观记录。检查完毕后，安全协调部要写出检查总结通报，提出整改措施和要求，并予以下发和上报。安全检查人员在检查如发现比较严重的安全隐患和安全问题，责令停工整改，责令施工负责人进行整改，并督促验证整改隋况。 安全管理机构 安全领导小组组长： 安全领导小组组长： 常务副组长： 办公室主任： 办公室主任： 安全协调部 ： 综合管理部 ： 工程技术部 ： 资金财务部 ： 合约成本部 ： 项 目 经 理 部 项 目 经 理 部 项 目 经 理 部 监理处 4．3安全生产责任制 4．3．1 公司总经理 认真执行安全生产管理的方针政策、掌握安全动态情况，主持制定公司提出安全规划、组织落实安全方案，对本公司安全生产