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- 2020-09-05 发布于福建
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中国古代绩效管理
的发展与启示
09250308109黄君磊
水浒绩效
宋
卢俊义江
柴进
冲
关胜一
花荣
吴用
水浒传中的绩效管理
N从水泊梁山的发展史来看,前后领导者有不
论良莠、杀抢通吃的小人王伦,也有智勇双
全义盖云天的晁天王,但可惜他们终未坐稳
头把交椅。宋江形容不振,仁慈怕事,义不
及卢俊义,谋不过公孙胜,勇不如鲁智深,
但恰恰是他,领导梁山好汉创造了反抗朝廷
、打击贪官、赢童贯、败高俅、平王庆、打
方腊等一个又一个战争神话,并最终实现了
其“报效朝廷”的人生终极意义。
水浒传中的绩效管理
水浒》中的好汉大都是被“逼上梁山”,最初的草台班子
以王伦为首
浅,嫉贤妒能,算是乌
解决一已温饱而落草为寇,连八士万禁军教头林冲也不得不屈
人之尊而异常愤闷
向各异,所以
参与和挑拨下,王伦班
崩瓦解;当晃盖以山寨新
身份走上前台时,着重于建立工作组织
始计划日常业务
譬如根据决策需要,重新确」
公孙胜三力合
的谋略班子,以林冲为首的中坚团队和八百个支配喽罗,而
勺工作任务:整仓、修寨,造
力抵挡朝廷
顶大方
以解决存亡闻题
物质激励
榬刻四孬觜来给
众
舍,人
心一安定,聚义势力渐成气候,梁山泊初
步实行科学管理启蒙,发展步上正轨。
水浒中的绩效管理
第三代领军人物一一宋江的出
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