《稻盛和夫自传》读后感讲课稿.docVIP

稻盛和夫——日本“经营四圣” ——《稻盛和夫自传》读后感 人物简介：1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。与松下幸之助（松下公司）、盛田绍夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为日本“经营四圣”。 27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名“DDI”，现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都位列“世界500强”。 2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被日本首相鸠山纪夫任命为内阁特别顾问。 稻盛和夫，生在一个日本不算发达的城市——鹿儿岛，在那个动乱的年代，父母通过自己的辛勤劳动和付出，艰难的养活他们一家九口。哥哥为了圆他的读书梦，中学毕业就参加了工作。年少时，由于家境不宽裕，甚至有放弃继续读大学的想法。他原本想当个医生，可是却只能在一个濒临倒闭的陶瓷厂找到一份工。这样没有背景、收入微薄、未来渺茫的 “屌丝”。却缔造了两个世界500强。这与以下三点是分不开的： 拥有行业核心竞争力。 在稻盛和夫先生创建“京都陶瓷”初期，拥有核心竞争力，就意味着“京都陶瓷”在市场中可能一鸣惊人，从而一举解决生存和发展问题。稻盛和夫所带领的“京都陶瓷”创业团队做到了。企业没有名气，没有资金，甚至连生产车间只能租用其他公司来维持生产。依靠埋头研究所获得的行业核心技术，不断思考、不断探索而获得的实践能力。稻盛和夫先生以身作则，吃住都在实验室，通过自己坚忍不拔的精神，制作出了连专业厂家都望而却步的陶瓷冷却管，拿到了三菱公司给出的大订单。奠定了公司日后发展的基石。 拥有卓越的管理才能。 稻盛和夫先生希望企业，每一位员工都是经营者，公司内部不是经营者与员工的纵向关系，而是朝着同一个目标，为实现共同梦想而步调一致的“伙伴”关系。他把已成规模的公司按照工序、产品类别划分为若干个小规模的组织，把他们视为一个个中小企业，放权经营，采取独立核算的方式加以运作。并且这些小集体并非一成不变，而是各自根据环境的变化进行自我繁殖。公司规模不断扩大过程中，继续将原有的经营单位进行进一步细化。这样调动起公司每一位员工的工作积极性。 在京瓷收购了美国的KI I初期，当地技术员不会与普通工人一起工作，他们总在办公室里发号施令。通过传授身先士卒的管理理念，使得技术人员能够积极主动的要求加班，打造血脉相连的工厂，促使公司在两年内实现了转亏为盈。 拥有无私奉献的大智慧。 2010年，日本航空公司申请破产保护，在日本民主党鸠山政府的三顾茅庐下，稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO。稻盛和夫提出的其中一个重要条件就是“零工资出任日航CEO”，以为年过花甲的老人，愿意不领一分钱的工资，为日航重建奉献最后的力量，给了全体员工一个号榜样。毋庸置疑，稻盛和夫先生有创造了另一个经营神话，仅仅用了424天，创造了日航历史空前的1884亿日元的利润。 稻盛和夫，一个创造了一个又一个日本经济奇迹的标杆性人物。与其说稻盛和夫很幸运，生在了日本经济飞速发展的年代；不如说日本很幸运，拥有像稻盛和夫先生这样吃苦耐劳，在42年的经营生涯中，创造了两家世界500强，要求以零薪水出任日航CEO，并在退休时把个人股份全部捐献给了员工的无私的企业家。 嘉祥一中高一化学 系列之知识清单 第一章 物质结构 元素周期表 提高篇： 一、周期表中特殊的周期和族 1、没有金属元素的周期是第一周期；含金属元素最多的族是ⅢB族； 2、非金属元素种类最多的.族是 0族。非金属元素种类最多的周期是第二周期。 3、全为金属元素的主族是第ⅡA族； 4、全为非金属元素的主族是第ⅦA族； 5、在常温时，全为气态的族是 0族。 6、形成化合物种类最多的族是ⅣA族；形成化合物种类最多的周期是第二周期。 7、最外层有3个电子的原子一定位于ⅢA族，最外层电子数为2个的原子可能位于 ⅡA，0族（He）、过渡元素区。 二、碱金属元素性质的特殊性 1、Na、K需保存于煤油中，但Li的密度比煤油小，所以Li必须保存在密度更小的石蜡油中或密封于石蜡 2、碱金属中，从Li?Cs，密度呈增大的趋势，但ρ(K)=0．862g／cm3p(Na)=0.971e／cm3。 3、碱金属单质熔点都较低，只有Li高于100℃ 4、氧化产物的特殊性。碱金属在空气中燃烧，只有Li氧化成Li2O；其余的生成过氧化物（如Na2O2）或更复杂的氧化物（如K2O）。 5、Li与Mg的性质相似，Li2CO3难溶于水且受热易分解；LiOH溶解度小，受能热分解。 6、K、Na在常温下是固态，但二者的合金在常温下为液态，可作为原子反应堆的导热剂。 7、酸式盐的溶解度一般大于正盐，但溶解度NaHCO3Na2CO3。 8、氧在化合物中一般显-2价，氢显+1价，但Na2O2 、H2O2中的氧显-1价，NaH、C