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项目一供应链管理概论 任务一了解供应链的基本知识 任务二掌握供应链管理的基本知识 任务三了解供应链管理与物流 【学习目标】 只掌握供应链的概念、结构模型、特征、分类和流程 掌握供应链管理的概念、内容、基本思想、流程、驱动要素和运营机制,理 解供应链管理与传统管理模式的区别; 了解供应链管理与物流管理的关系 冈心近 一任务一解供 、供应链的概念 供应链是指围绕核心企业,通过对物流、信息流和资 金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终 产品,最后通过销售网络把产品送到消费者手中的,将供 应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整 体的功能网链结构。 冈心近 供应链的结构模型 供应供应商—制造—装配—分销—零售一需求/用户 信息 需求拉动 销售点信息 供应商的供应商 供应商 用户用户的用户 供应源 核心企业 物流 资金流 冈心近 供应链的特征 (一)复杂性 供应链会产生不同的形态结构、行为主体和控制方式 (二)动态性 供应链节点企业的信息流需要动态地更新,这就使得 供应链具有明显的动态性。 (三)响应性 响应性即供应链以满足用户需求为目的。 (四)交叉性 节点企业可以是这个供应链的成员,同时又是另一个 供应链的成员。 冈心近 四、供应链的分类 (一)按供应链的管理对象分 企业供应链:是指在供应链中处于主导地位的单个企 业所提出的含有多个产品的供应链。 产品供应链:是指与某一特定产品或项目相关的供应 链。 契约型供应链:是指节点企业通过建立契约关系来协 调买卖双方利益的供应链。 冈心近 (二)按网状结构分 型供应链:是指具有v型结构或发散型网络结构的供 应链。 A型供应链:是指具有A型结构或会聚型网络结构的 供应链。 T型供应链:介于上述两种模式之间,是大多数企业 所处的供应链类型。 供应商制造商 供应商制造商 A型 (三)按供应链的应用范围分 内部供应链:是指企业内部产品在生产和流通过程中 由所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等 组成的供需网络 外部供应链:是指与企业相关的外部产品在生产和流 通过程中,由涉及的原材料供应商、制造商、运输商和零 售商,以及最终用户所组成的供需网络 冈心近 (四)按供应链存在的稳定性分 稳定的供应链:是基于相对稳定、单一的市场需求而 组成的供应链。 动态的供应链:是基于相对频繁变化、复杂的市场需 求而组成的供应链 冈心近 (五)按供应链综合能力与用户需求的关系分 根据供应链综合能力与用户需求的关系分,供应链可 分为平衡的供应链和倾斜的供应链。 用户需求 供应链综合能力 用户需求 供应链综合能力 市场需求 生产比较均衡、成本水平 稳定 基本稳定、库存维持平衡 □成本增加、库存 增加、浪费增加