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- 2020-09-05 发布于福建
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供应商管理策略与技巧(吴诚老师)
主讲人:吴诚博士
2014-12
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吴诚,博士
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北京大学汇丰商学院特聘讲师
清华大学总裁班特聘讲师
人民大学总裁班特聘讲师
深圳新代技术研究院首席顾问
国际贸易中心I∏C项目
认证讲师
英国皇家物流与运输学会ⅡT项目认证讲师
中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师
曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任
华为技术有限公司:采购经理,商务总监;
富士康科技集团:供应链高层主管
·康佳集团:采购总监、副总经理。
主要研究领域
物流与供应链管理
采购与供应商管理
生产运作管理。
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第一部分釆购与供应链管理概述
第二部分如何开发与选择供应商
第三部分供应商关系维护与管理
第四部分采购成本分析与控制
第五部分采购谈判战略战术管理
第六部分采购与供应商绩效管理
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供应链管理产生的时代背景
1市场环境的变化
2顾客需求的变化
3产品生命周期的变化
4企业竞争模式的变化
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其它因素:
客户的控制力度越来越强
■产品质量高、价格低(成本压力)
竞争点?
产品创新、品牌、知名度
股东对投资回报的期待提高
产业分界点模糊化
新价值链集成网络的形成
电脑化的管理应
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