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婚庆公司参考薪酬管理制度 博雅婚庆文化传媒有限公司 员工薪酬制度 , 试行 , 报送 : 总经理 起草 : 公司行政财务部 抄送 : 各部门主管 一、 薪酬制度宗旨 : 1、团队成员分工协作～分工不分家。 2、按不同岗位定不同薪酬～按等级定额度～公平公开。 3、以技能高低定津贴额度～能者多劳～劳者多得。 、付出均有回报～结果实实在在～薪资明明白白。 4 二、 公司组织构架 : 总经理 企划总监 策划总监 行政总监 市场开拓 公司品牌塑婚礼销售 婚礼执行 库管 财务部 后勤部 造 三、 各岗位描述 : 部门 岗位 工作职责描述 备注 总经办 总经理 负责公司全面运营工作～达成股东会既定目标 总监 负责营销部整体管理工作～达成公司销售目标 负责与客户就婚礼筹备事宜进行沟通、策划方案、签 婚礼顾问 策划部 订婚礼服务合同 , 统筹安排婚礼执行。 负责与客户就婚纱、婚庆用品、化妆造型等沟通～协 礼服顾问 礼服师、化妆师 助婚礼顾问签订婚礼服务合同 , 并执行相关项目。 总监 负责企划部整体管理、协调与执行工作 企划经理 负责网络推广、网站更新、酒店渠道维护等推广工作 企划部公司营销策根据市场情况～以及客户需求～制定婚礼秀～商业合划 作等营销活动策划 行政总监 负责公司日常管理～行政、接待等后勤事务相关工作财务经理 负责公司财务账务登记管理工作 计调经理 负责公司库房整理～所有物品出入库～