皖西学院大学生物流协会绩效考核制度.docVIP

皖西学院大学生物流协会绩效考核制度 为了使大学生物流协会各部门做到人尽其才，客观合理地调动员工工作积极性、提高工作绩效，亦是保障组织有效运行，给予员工与其贡献相应的激励。促进大学生物流协会的进一步发展。并为评好评优提供客观依据。 一、考核原则 1. 公平公正的原则 2. 量化考核的原则 3. 实事求是的原则 二、考核对象 大学生物流协会部长及理事 三、考核方式 组织部在常规活动和平时表现中进行考察 四、奖励措施 优秀部长三名（奖励待定） 优秀理事 x 名（奖励待定） 五、具体细则 1、协会考核时每位被考核者都有60分的初始分，根据绩效记录的情况在60分的基础上进行加减。 由组织部部长和理事负责打分，并负责收集汇总，下届换届前把汇总表交给办公室，选出优秀部长和优秀理事。再者，作为下届档案。 2、组织部年度考核由三位会长考核。（暂定） 3、三位副会和会长相互考核（牵涉到校级优秀社团会长） 六、具体量化标准 (一)、两周一次例会 1、参加者加3分（理事或部长为活动提供可行性的方案或提出可供采纳的新活动加2分） 2、请假不加分 3、无故迟到（副会扣5分、部长扣3五分、理事扣1分） 4、无故缺席（副会扣7分、部长扣5五分、理事扣3分） （二）活动 1、参加活动加3分 2、不遵守集体活动