白云小学教师考核方案[1].docVIP

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  • 2020-09-08 发布于河南
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白云小学教师年度考核办法 为进一步深化学校管理体制改革,逐步建立和完善起与社会主义市场经济体制相互适应的教师考核评估机制,引导和激励广大教师更加爱岗.敬业.无私奉献,不断增强学习.工作的积极性和主动性。根据教育政策法规以及上级教育主管部门的安排意见,特制定本方案。 一、考核的目的及意义 加强教师的考核工作是深化学校内部管理体制改革的基础和前提,是教职工队伍建设和落实有关法规条例的客观需要。组织并实施好考核工作,不仅能为教职工的职务评聘,晋升工资,实施奖惩和培养培训等工作,提供可靠的依据,而且,有利于教师队伍的优化和整体素质的提高;有利于全面贯彻党的教育方针,全面提高教育质量和办学效益,对全面贯彻《教育法》.《教师法》,促进我校教育事业的健康快速发展,进一步开创教育工作的新局面有着十分重要的意义。 二、考核的内容。 教师考核的内容包括“政治思想、业务水平、工作态度、工作绩效、加分项”五部分,各部分考核要点,权重和评估则分配如下: 1、政治思想 政治思想主要包括政治态度和职业道德两个方面,政治态度主要考核教师拥护党的基本路线,贯彻党的方针、政策,参加政治学习和活动,思想言行等方面的表现。职业道德主要考核遵守《中小学教师职业道德规范》的情况。 2、业务水平。 业务水平主要指与教师担任职务相适应的专业知识和业务能力.主要考核知识与技能:包括教育思想,学历与专业知识,参加继续教育,兴趣

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