南京分公司销售经理工作思路.pdfVIP

迅达南京分公司销售经理工作计划 非常感谢各位领导给予机会展示我自己， 现以目前自身对南京分 公司销售部经理的粗浅认识，浅谈一下对未来工作如何开展的思路， 还望领导批评指正。 我在电梯行业工作了 15 年，曾经在苏州迅达总部做过销售支持， 在苏州迅达南京分公司也做过销售员，大项目销售经理，也服务了 6 年左右的时间，在江南嘉捷和苏州申龙浙江分公司做过分公司经理， 对销售和销售管理也积累了一定的经验。应该说我是一直工作在一 线，对销售业务和大客户和重点客户服务有着深刻的了解。 深知销售 业务竞争的激烈，只有不断维护渠道资源，服务好客户，做好市场分 析，做好细节工作，能赢得回头客户，才能赢得市场口碑，从而带领 团队赢得市场份额，我也深刻认识到， 我离开南京市场已经几年时间， 需要自己再不断学习，维护原有的渠道，并不断开发新渠道和客户， 在工作中把握住客户方方面面的需求，贴近客户，加强团队建设，通 过不断提升的服务水平，走入客户心中，赢得客户的信赖。 根据上