综合主管岗位绩效考核表
被考核人: 考核时间: _ 年 月
考核 权 考核
指标细化及指标定义 考核内容及标准 备注
项 重 得分
1、 负责汇总、 平衡生产、 采购、 数据汇总不及时, 月度经营计划编制不及时扣 5 分/ 10
销售计划,编制煤炭及其它业务 次;月度经营计划会议组织不及时扣 5 分/ 次。
月度经营计划,组织月度产供销
经营计划会议。
2、负责公司各部门费用、资产、 未组织劳动纪律抽查,扣 5 分/ 次,抽查结果虚假扣 10
预算、计划的综合审计工作,出
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