操作工培训计划范文.pdfVIP

操作工资格认证培训方案 目 的：对从事影响质量体系工作的人员实行培训认证上岗，提高整体素质、规范岗位 操作、增强品质安全意识、把产品报废率控制到最低范围。 适用范围：所有需上岗认证人员和相关单位。 1：培训领导小组组织架构 组长：夏总 顾问：洪总 副组长：候文学 人 成 压 表 涂 总 模 设 品 行 力 型 铸 面 装 装 具 备 质 政 资 车 车 处 车 车 车 部 部 部 源 间 间 理 间 间 间 张 部 车 陈 勇 张 周 吴 间 方 陈 陈 福 方 建 军 精 建 刚 为 忠 林 表 军 辉 华 何 国 友 程 恩 义 福 光 友 耀 李 谢 徐 何 赵 徐 峰 向 晓 月 友 晖 明 威 银 陈 道 香 明 陆 波 蒋 甫 钟 殷 清 季 礼 定 海 宝 鹏 忠 1.1 职责分工 1.1.1 组长 A ：领导小组成员全面开展《认证资格》活动 B ：召开动员大会，宣贯本次活动的意义，职责分工、活动阶段、奖罚依据准则及方法。 C ：负责方案的审批、奖惩的审批。 D ：召开活动总结大会，实施奖惩。 （附会议流程） E ：主持每周六 14:30 《认证资格》小组讨论会 .(如有事不在由副组长代理 ) 1.1.2 顾问 A: 对本次活动作宏观的控制 ,并提出建议 . B: 参与每周六 14:30 《认证资格》小组讨论会 C: 负责改进有效性的评估 1.1.3 副组长 A ：协助组长主持开展《认证资格》活动。