丰田问题解决分析.pptVIP

oyota Business Practices 丰田问题解决方法  存在的问题 制造车间异常停机趋势图 25 ■物料卫送  原因 鲁表面的原因 3设备、模具故障 3e物料 书3 鲁深层的原因 3意愿 3管理(体现在流程和标准上的—一进行中) 3能力(解决问题)—当前的课题  查找真因的例子 发生了什么 怎么做 结果怎样 j设备停了 调查 主轴不转了 为什么 主轴承碎了 换轴承 很快主轴承又碎了 为什么 长时间缺油 给轴承加油 时间不久又坏 为什么 供油泵坏了 换油泵 稍长时间又坏了 都是临时措施 都是救火 供油箱的过滤器坏了更换过滤器 一年后又发生同样的事情 为什么 真因|没有定期检查过滤器指示员工检查员工切替后又重复发生 彻底解决问题 理得到提升 南理上没有规则制定流程和标准类似的事情不再发生  什么是『丰田问题解决」 如下图:所 谓“丰田工作方 丰田工作方法 法”,是以丰田 解决问题的方法 为核心,同时辅 丰田问题解决 以“彻底沟通 基本意识 行动步骤 的要领和“制作 资料”的表达技 Q客户至上 1.明确问题 巧,形成了在 Q经常自问自答“为了什么” 制彻 切工作中,必须 Q当亨者意识 Q可视化 遵循的思考方法 3.确定目标 和工作习惯模式;