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企业黄埔培训教材 XXX 主讲 理论和实践研究结果分享  企业目标: 我们的目标 一在同行业中,最短的工作时间; 最高的待遇; 最好的环境! 我们在努力中  誓言 我宣誓:从今天起,我一定要规范 自己的行为,养成良好的习惯,尊重和信 企业文化,遵守和信企业的各项规章制度, 做到爱岗敬业,诚实守信,专注一项专业 做出结果,成为一名职业化的商人 黄埔商人  宣誓 认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后; 锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二; 速度第一,完美第二;结果第一,理由第二; 符合市场规律,统一观念,统一规矩,树立个人与 企业的价值观,规范个人的行为习惯,为客户创造 价值,先付出,后收获,打造规范化(敬业)、商业化 (专业)、职业化(职业)的团队。 赢在黄埔嬴在黄埔嬴在黄埔 黄埔学员  前言 企业在高速发展中,最 缺乏的是具有敬业、专 业、职业的人才。  和信黄埔培训内容: 1.统一观念,统一规矩,统一做事方法 2.《为打败敌人而战—打造真正的黄埔团队》; 3.《必须把羊变成狼—十大狼性原则》; 4.《我们为谁而存在一客户价值》; 5.《让你真正强大秘诀—像四季更替一样的4R制度执行》 6.《成功企业必须跨越的障碍—失败执行力》 7.《无敌NBA猴子管理法之一对一责任》; 8.《做总裁就应该度假—强大的中层执行力》 9.《永恒不变的执行法则一姜博士48字真经》; 10.军事训练。  企业黄埔培训学校办学方针: 办学方针: 1,立甲锌有拿到装的时文化我续素文,1成天大读的盒业还什过起钟支或支化址支比文化,并 2、统一观念:老板观念和打工观念。老板观念就是做结果的人。打工观念就是完成任务的人。 3、价值观:个人的价值,部门的价值,企业的价值,并为客户创造价值等从这几方面来打造价值, 真正在观念上为创造价值而学 4、统一做事标准:按规矩做事,规范各人的行为与习惯,凡事先付出,后收获 办学宗旨: 我们是做企业,不是在办学校,我们不能按社会的办学方法来办我们的培训学校,我们要结合企业现 介段存在的问题,为解决问题而设,重要的是做出结果,为企业培养人才,不向社会输送人才。 办学目的 根据和信企业的目标:在同行业中,达到最短的工作时间,最高的待遇,最好的环境。这目标来打造 职业化(职业),商业化(专业),规范化(敬业)的人才队伍,提高企业的核心竞争力,和提升学员的 专业水平 学习方法: 带着问题进入学校学习,为解决问题而学,找敌人,为打败敌人而学,建立个人成长和企业成长的 重点而学。 黄埔第一课时“启动课”17/9/067  培训的根本是什么? 培就是培育,就是选择培育的对象,按目标要求进行 输送或传授理论知识,在一定程度上得到提高。(效 果占40%) 训就是训练,按规定动作要求,进行技能上的训练 使受训者得到现场的训练感受,从中得到技能上提高。 (效果占60%)。 黄埔第一课时“启动会”17/9106  培训四个问答题 辈子做不完的作业 1、你想改变现状吗?用什么方法去改变? 找出不良(本人\本部门本组)改变不良。 2、找到目标没有?目标是什么? 明确目标,为自己做事。 3、你决定做什么专业?如何做? 专注一项工作,做出结果。 4、你想做职业人吗?如何做? 创造价值,持续发展。 黄埔开课前“每个学员必做”  姜博士说 思路决定出路,结果改变人生: ●为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有 少数的人获得成功? ●为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只 有少数的公司获得持续? 姜博士教材黄埔第一课时“启动课”17/9/06