企业战略管理6纵向一体化战略精选.pptVIP

企业战略管理  第五章纵向一体化战略 西南政法  百丽鞋业的纵向一体化 来自深圳的百丽鞋业主要从事鞋类生产与销售,据统 有5个品牌属百丽鞋业,分别是Bel百丽(第一), Teenmix天美意(第 Tata他她(第四) Staccato.思加图(第 Senda森达(第 其中 Belle百丽品牌连续12年荣居中国女装鞋销售榜首。 1991年10月 深圳百丽鞋业有限公司”在深圳组建 应香港市场客户雷求订制及制造鞋类产品,随后业务 范围扩大至在中国内地批发鞋类产品。1994年,丽港 鞋业(深圳)有限公司成立,针对中国本土市场全面 介入鞋类产品生产。 立足制造后,百丽鞋业向产业链下游的市场渠道拓展 1997年百丽鞋业开始筹划建立自己控制的零售网络, 目前,在中国大陆已拥有超过6000间自营零售店 西南政法  ■百丽鞋业鞋类业务采用纵向一体化业务模式 包括产品设计和开发、生产、营销及推广、分 销和零售各个环节,在中国鞋类产业内独树一 帜 ■纵向一体化业务模式让百丽鞋业在最大程度上 控制供应链,并为各业务营运阶段增值。此外, 对零售网络的直接管理可以让百丽鞋业能够迅 速对市场趋势做出应变,把存货压力降至最低 及获取最高盈利。 ■借助高效内部管理与供应链整合能力,百丽鞋 业使鞋类业务在价值链的每个阶段均有所增值, 并享有较大的规模经济效益 西南政法  一」一体化战略 企业充分利用自己在产品、技术、市场 上的优势,根据企业的控制程度和物资 流向,使企业不断向深度和广度发展的 种战略。 ■纵向一体化战略(垂直一体化) 横向一体化战略(水平一体化) 西南政法  棉花种植业… 匚植棉场 植棉场 植棉场 B 棉纺织业……[棉纺织厂:棉纺织厂}棉纺织厂 吸装制造业…[村衫工厂k-[衬衫工厂卜[衬衫工厂 零售商业…匚服装店卜-□服装店服装店 图7-1产业间相互联系示意图 说明:一代表纵向联系 …代表横向联系 A:纵向一体化 B:横向一体化  『二」横向一体化战略 ■也叫水平一体化战略 ■是指为了扩大生产规模、降低成本、巩 固企业的市场地位、提高企业竞争优势 增强企业实力而与同行业企业进行联合 的一种战略。 ■实质是资本在同一产业和部门内的集中, 目的是实现扩大规模、降低产品成本、 巩固市场地位 西南政法  横向一体化战略优点 1实现规模经济 2〗快速获得互补性的资源和能力 3稳固与拓展客户关系网络 4遏制竟争对手扩张意图 西南政法  横向一体化战略缺点 1〗巨大生产能力对市场规模的要求 2〗提高企业销售能力的要求 3技术扩散的风险 4)组织障碍如大企业病、文化融合 西南政法  『三」纵向一体化战略 ■1纵向一体化战略概述 ■纵向一体化:企业对其产品价值链的纵 向相关活动的直接拥有或控制程度 ■从价值链的延伸方向分为:前向一体化 后向一体化 西南政法