WI-3-SJ002绩效考核管理制度电子教案.docVIP

修订记录及版本记录 Changes edition Record 修订日期 章节 页次 修订内容 修改人 Amend Date Chapter Page Amend Content Amender 2015-3-17 / 4 新版 2015-9-7 全面改版 全面改版 编 制: 审 核 : 批 准: Originator : 2015-9-7 Checked by : Approved by ： 1.0目的 1.1在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 1.2通过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重点，追求工作成果，实现公司目标。 1.3及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 1.4通过客观公正的评价进行合理的绩效奖金分配，树立以业绩为导向的绩效文化。 1.5为浮动工资、奖金、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提供参考依据。 2.0 适用范围 适用于集团高层管理者及基层员