2012年管理咨询师《企业管理咨询案例分析》预测试卷(2)-中大网校.docxVIP

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2012年管理咨询师《企业管理咨询案例分析》预测试卷(2)-中大网校.docx

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精品文档你我共享 精品文档你我共享 知识改变命运 知识改变命运 2012年管理咨询师《企业管理咨询案例分析》预测试卷 (2) 总分:150分 及格:90分 考试时间:210分 案例分析 (1)某省在甲市建有 C特种钢生产企业、在乙市建有 D特种钢生产企业(以下简称C公司和D 公司),均为国有控股公司。2004年,根据市场竞争的需要,省决定 C公司和D公司合并组 建成为大型特钢集团公司(简称A公司),总部设在甲市。合并后, A公司提高了竞争实力, 但许多问题亟待解决:C公司和D公司老国有体制下的大量历史负担同时转移到新公司, 急需消化;C公司和D公司的原有战略已不能适应合并公司的要求;为适应公司

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