2013海口人力资源管理师考试笔记整理之薪酬福利管理.docxVIP

精品文档你我共享 精品文档你我共享 知识改变命运 知识改变命运 2013海口人力资源管理师考试笔记整理之薪酬福利管理 更多的考试咨询，考试复习资料，请访问“海大源” 薪酬福利管理 薪酬概念：是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括： 工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。 薪酬管理与企业的关系：一方面，薪酬管理的目的是为了在保障员工的基本生活 的同时，充分激励、发挥员工的能力，实现企业战略发展所需的核心竞争力 ；另 一方面，企业核心竞争力的发挥将促进企业发展，为薪酬管理提供有力的支持。 薪酬管理的原则：(1)对外具有竞争力原则——支付相当于或高于劳动力市场一 般薪酬水平的薪酬；(2)对内具有公正性原则一一支付相当于员工工作价值的薪 酬；(3)对员工具有激励性原则一一适当拉开员工之间的薪酬差距 岗位分析的方法： 方法概述 观察法 通过对特定的对象的观察，把有关岗位的部分内容、原因、方法、程序、 目的等信息记录下来，而后将取得的岗位信息归纳整理为适用的文字说明 面谈法岗位分析者与岗位任职者面对面地谈话，收集信息资料的一种方法 工作日写实法 让员工以工作日记或工作笔记的形式记录其日常工作活动而获得 有关岗位信息资料的方法 典型事例法 对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法 问卷调查法 通过内容相互关联的问卷来收集岗位信息的方法。常用的问卷是岗 位调查