外协加工管理方案规范1.docVIP

仅供个人参考 编制： 日期： 审核： 日期 批准： 日期： 修订记录 For personal use only in study and research; 修订前 版本 修订后 版本 not for commercial use 页次 修订日期 备注 修订内容 A0 A0 所有 新版本发行 2012-11-21 一. 目的 规范公司外协加工作业，确保外协加工顺利进行，控制产品质量和成本及准时交货。 二．适用范围 适用于公司产品外协加工的管理。 三. 职责 不得用于商业用途 仅供个人参考 3.1 、PMC部：负责外协计划制定、下达、外协生产的跟进及对账，完结订单。 3.2 、品质部：负责外协加工产品的品质跟进。 3.3 、电镀工艺部：负责电镀件外协厂的开发、工艺的确认及外协厂能力的评估，异常产品的 最终裁定。 3.4. 仓库： 负责外协素材的发放、 供应商产品的接收及入库工作， 外协不良品的退货及损耗的 处理。 3.5. 全检拉：负责对外协物料的全检工作。 四. 流程 4.1 、计划及订单下达： PMC外协计划员根据每月最后一次业务出货计划和总厂组装计划、 上月供应商交货的质量 和服务状况制定下月外协计划，由 PMC负责人审核后交公司领导审批，在生产中如果 业务订单有增加，外协计划员根据其变化制定本月第二批、第三批或以上的外协计划 交 PMC负责人和公司领导审批； ，按供应商制定