公立医院实行行工资总额制度.pptVIP

破除逐利性回归公益性调动积极性 一深化薪酬制度改革探索最后1公里 屏mm 上圈= = 冒国口 尤溪县医院:杨孝灯 2015年12月  尤溪县医院基本概况 尤溪是朱熹诞生之地,总人口44万 尤溪县医院是“二級甲等”综合性医院 孩定床位500张 ◆现有在岗员工608人,其中高级职称84人〔主任医师(技师) 22人,副主任医师(技师)37人),中级职称130人 ◆2014年医疗收入1,27亿元 ◆2014年门急诊量352万人次 ◆2014年手术台次7000多台次 ◆2014年住院总人数232万人次 出院患者次均费用3640元,药占比277%  目录 7三明市薪酬制度改革背景 2改革中仍存在的问题 3现阶段改革重点 4几点体会  1第一部分 三明市薪酬制度改革背景  1.1公立医院薪酬分配收入来源构成图 存在大处方、药品“回扣 药品耗材收入 虽能体现医务人员劳务价值 但仍以收费项目计算薪酬 薪酬分配 存在大检查、大化验 收入来源构成 医务性收入 检查化验收入  1.2公立医院薪酬分配改革几个阶段 第一阶段 取消药品加成前,三明市同全国各地区一样,公立医院内部薪酬分配与药品、耗材、 检查化验、医务性收入挂钩,由此造成过度医疗、过度检查、过度用药。这与卫计委 的“九不准”政策中“不准将卫生人员个人收入与药品和医学