班组施工安全三交三查五清楚.docVIP

班组施工安全“三交” 、“三查”和“五清楚” 第一步，认真做好作业前的“三交” 、“三查”和“五清楚” 。 班组长主持召开班前会， 要突出 “三交” 和“三查”，并根据当前生产任务的特点、 设备运行状况、作业环境潜在的危险因素等进行分析和交代，且每个成员必须明 白并签字确认，做到“五清楚” 。 1、“三交”： 交任务、交安全、交措施； 2、“三查”： 查工作着装、查精神状态、查个人安全用具； 3、“五清楚”： 1）清楚工作任务，知道自己该具体做什么事情； 2）清楚工作标准，知道作业流程和相应的安全、技术标准； 3）清楚危险源， 知道可能发生事故的环节、 部位和应采取的防护措施， 知道“三措”具体内容和应急措施； 4）清楚作业环境，知道工作地段及相邻环境的威胁和防范措施； 5）清楚设备运行状况和设备有无异常现象和缺陷存在。第二步，扎实展开作业中违反“四检查” 。 1、施工班组检查违纪，工作中是否密切配合，是否符合安全规程要求，是否做到 “四不伤害”； 2、检查组织措施，工作票、操作票填写是否正确、具体、完善，危险点分析及控 制措施是否到位，是否具有可操作性和针对性，必要时可再次深入现场进行踏勘 和分析，没有百分之百的把握，绝对不允许作业； 3、检查安全工器具，工器具是否按作业要求配置，是否合格，使用是否正确规范 等；检查技术措施，停电、验电是否到位，接地线装设是否正确，是否悬挂标识