从核心创新读后感.docVIP

《从核心创新》读后感 企业竞争环境不断创新，创新管理方式却日益折旧；创新话题虽然层出不穷，但多数概念已让企业感到厌烦。只有“创新管理”自身不断创新，才能为那些既需要创新框架和原则，也需要创新模式和方法的企业提供真正全面而确实的创新咨询。 《从核心创新》是作者与著名的管理大师加里 ?哈默共同创建的策士咨询公司三年多来对数十家著名企业创新管 理研究的重大成果之一，它不但以确凿的案例论证了创新的必要性、创新的先决条件、创新的模式和框架、创新必然带来的回报、创新必须规避的风险、创新实现持续化的条件以及如何测度创新绩效等整体框架性概念，而且尤其强调创新要像穿衣吃饭一样成为公司每个成员的日常必须，创新意识必须植入公司发展的 DNA之中。 文中指出，创新并非外部添加的新东西，创新的冲动和意念存在于每个人的潜意识之中，关键是公司和企业领导如何激发，如何让创新呈现。在创新之途上，只要公司每个成员都对自己再狠一点，创新就会源源不断。期间特别强调了公司领导的作用，公司领导遍撒培养基，创新之花才会光荣绽放。 在当今市场经济迅速发展的态势下，一个企业能否站得住脚往往更多取决于它的创新，要敢想别人所不想，做别人 所不做。这也是促成业界销售神话的诸多因素中最重要的因素。从核心创新不仅仅只是做一下表面功夫，它确实是深入的、全方位的而且是非常彻底的。不论是产品配方、市场定位、广告投放、销售渠道控制、分支机构管理等