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经营部个人年终总结 导语：总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进 行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以个人工作计 划为依据， 制定个人计划总是在个人工作总结经验的基础上 进行的。以下是收集整理的经营部个人年终总结，希望对大 家有帮助！ 经营部个人年终总结一 我于 * 年参加工作，曾从事 表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损 管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中， 我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专 业技术水平有了明显提高，现将我个人总结 一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子” ， 那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业 具有非同一般的重要性。我局共有标准设备 19 套，为保证 这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐， 明确专人管理，定期送检，避免超期服役。 对性能不太稳定的便携式单相表校验台， 我们每年由生产 厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解 决，以免造成严重后果。 xx 年我们共送检标准设备 12 套， 由于工作到位、 措施得力， 送检合格率达 100%，深受电研所 领导的好评。 二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。 通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入 规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐 实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先 核对台帐， 登记工作记录， 校验中由微机自动记录误差资料， 校验后由专人更改表计台帐 ; 若需换表则出据《计量装置更 换记录》，并根据实际情况出据 《计量装置退补电量报告书》 。 这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为 个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电 表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误 差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。 xx 年，我们共校验电表 4741 块，电流互感器 4814 块，超出计 划任务 56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。 三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。 一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均 有严格的考核制度，受到普遍的重视 ; 介于高低压线损之间 的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许 被忽略的， 如我局 xx 年全年完成供电量 2.997 亿 KWH，若全 局母线平衡率由 0.5%上升到 1%，全局全年择要多损失电量 149 万 KWH。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准 确性。 为保证站内计量装置的准确性， xx 年 7 月份，我们将站内 计量电表全部更换为多功能电子表， 并按照计量规程的规定 每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作， 母线平衡率大大降低， 米北、板东两站平衡率由原来的 1.5% 以上降到 0.5%以内，效果尤为明显。 为及时准确了解站内平衡情况， 我们设专人每天都关注各 站的平衡情况并每周核算一次， 只要发现某个站连续两天平