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XXXX 公司 项目报备管理办法 二〇一四年三月 -1- 第一章 总则 第一条目的：为了规范 XXXX 公司的业务运行管理， 保障公司各部门业务的顺利开展，制定本办法。 第二条适用范围：公司工程事业部、各办事处。 第三条报备的效力：对项目进行有效报备的部门，有 该项目的优先实施权，可以进行项目的资质文件、技术文件 盖章以及签订合同等活动，否则综合办公室不予执行项目文 件用印程序。 第四条责任部门、人员：报备管理的责任部门为综合 办公室，报备管理人员仅限 1 人，由公司总经理办公会决定。 第五条管理职责：报备管理人员负责项目报备的审核、 查重、确认、退回、登记等工作，对报备信息严格保密。 第二章 报备流程 第六条报备原则：各部门从事工程设计施工、产品销 售等经营活动，明确项目名称后，应立即进行报备，以最先 进行报备，同时项目名称最准确的报备为主。 第七条报备的发起：各部门经理填写电子版《项目报 备表》，通过 OA 将报备表发送给综合办