行政部职责-编制-岗位职责.pdfVIP

集团 管理中心 文件编号 -HR-001 版本 A/0 组织与职位体系 生效日期 2017-07-01 页次 第 1 页共 11 第一部分部门职能描述 管理中心职能描述 部门主要职责 1、人力资源规划： 根据公司经营发展战略，每年制订公司人力资源规划，并组织实施； 2 、培训与开发： 根据公司的人力资源战略与规划，建立和完善与公司经营发展战略相匹 配的各项培训发展管理制度与政策并组织、实施； 3 、绩效管理： 根据公司年度经营管理计划组织实施绩效管理，对各部门绩效评价结果进 行监督与控制，并不断完善绩效管理体系； 4 、薪酬福利： 配合公司经营发展战略制定、设计公司薪酬福利政策，并组织实施和监督 控制； 5 、员工发展： 根据公司业务发展和员工职业生涯发展需要，组织建立与健全相应的人力 资源培训与开发体系，制订企业内部员工职业生涯规划与后备人才的梯队培养计划并 组织实施； 6 、人才招募： 负责定期组织实施公司人力资源供给和需求情况的预测与分析，指导落实 公司各类人才的招聘与储备工作； 7 、人事管理： 负责处理公司员工关系与人事日常事务性工作，包括公司级会议组织、各种 证件管理等工作、劳动合同、社会保险、劳资纠纷、异动管理、入职离职、转正晋升、任免 调配、考勤休假、薪资核算、人事档案、员工申诉等； 8 、企业文化建设： 根据公司经营理念与价值体系，组织、筹划各项文宣活动，包括员工 座谈会、员工满意度调查、旅游、聚餐等； 9 、安全保障： 负责工厂内所有财产、设备、人员的安全保障，并进行全厂安全生产培训 与指导； 10、生活保障： 每天为全厂员工提供基本的就餐、用水、用电、住宿、环境卫生等后勤服 务保障； 11 、工作保障： 负责为公司提供办公文具、工作制服、生产用电、生产用水等基础保障； 12、制度建设与员工纪律监督： 根据公司发展规划建立健全公司各项规章制度，根据公司 各项规章制度（如：车间制度、考勤制度、工作纪律、安全生产、宿舍管理制度、饭 堂管理制度等）随时开展检查，并对不规范的员工行为进行整改与教育； 集团 管理中心 文件编号 -HR-001 版本 A/0 组织与职位体系 生效日期 2017-07-01 页次 第 2 页共 11 13 、车辆管理： 负责公司车辆使用、调配、维修与保养、保险等管理； 14 、5S管理： 负责建立、完善公司 5S管理制度，并监督实施； 15 、网络维护： 负责公司内部电脑的维护与管理，确保正常办公及公司内部种信息资源的 安全性； 16 、软件的导入与维护： 负责公司电脑系统各种软件的引入与维护； 17 、固定资产管理： 负责公司行政类固定资产的盘点记录、转移记录、报废等工作； 18 、行政管理： 负责公司基建施工、电器维护维修等工作跟进； 19 、公共关系管理： 负责与政府有关部门沟通联络保持良好关系； 20 、部门建设： 负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。 集团 管理中心 文件编号 -HR-001 版本 A/0 组织与职位体系 生效日期 2017-07-01 页次 第 3 页共 11 第二部分部门组织架构 管理中心 人事组 行政组