华为采购的模式介绍精析.ppt

华为采购模式介绍  目录 contents 〉华为采购理念 1.采购愿景 2.核心价值观 3.职责与贡献 4.管理四大原则 5.采购三大战略 6.安全与社会责任 〉华为采购运作 〉)华为况购雪线 视野意志品格  1、采购愿景 华为采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统,满足内外客户需求,提 升公司的客户满意度和核心竞争力。 根据公司经营策略及公司授权,唯有采购部门负责对公司所有需付款的采购 业务进行集中认证和管理,并对外承诺,确保公司获得采购竞争优势。 采购则与原则 战略性地 高效的 有效的 选择供应商 采购执行过程 应商管理系统 及时的与优质的 生产物料和服务 职业化采购人员借助信息技术 长期的供应商 合作伙伴关系 f 购成本的 节约 视野意志品格  2、核心价值观 正直与团队合作 与供应商共同遵守所有协议的文本与精神。 在信任、诚实与正直的基础上构筑与供应商的长期合作关系。 决不为求得局部或部门利益而牺牲华为的整体最佳利益。 寻找相互之间的,包括与供应商之间、跨部门之间的团队合作,诚信 相互尊重与绩效的卓越 坚持跨部门的参与,使采购决策更好,使工作更顺利和快捷 采购核心 理解 主动性与雷厉风行 务力寻求对华为失这商的能力,价值观·永不满足的追求技术,价格,质量 要求与需要的全面的理解