酒店采购员工作总结(共3篇汇总).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
  第1篇酒店采购员工作总结   酒店采购员工作总结范文   尊敬的酒店领导   我是采购部经理,在20XX年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。具体职责如下   一、采购制度建设   1、组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施; 2、负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行; 3、根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。   二、采购工作管理   1、参与供应商的谈判与合同的签订;   2、指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核; 3、抽查供应商档案的建立和完善工作;   4、参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。   三、部门内部事务管理   1、处理本部门内部日常行政事务; 2、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作; 3、负责本部门人员培训、调配和工作安排等; 4、负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议; 5、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。   第2篇酒店采购员   篇1酒店采购员岗位职责   认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。   按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。   负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。   严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。   负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。   收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。   填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。   做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。   完成采购部部长临时交办的其他任务。   篇2酒店采购员岗位职责   1、经常了解市场最新价格并呈报给采购主管。   2、根据采购申请单询价,做到货比三家,并上报采购主管。   3、依据批准后的有效申购单实施购买,同时完成各项临时性采购工作。   4、配合收货部对仪器、设备等物品的进货严格把关,对不符合要求的物品负责调换退货。   5、主要了解有关物品、工程配件方面的供货来源情况,同时必须具备酒店所需物品种类品质、种类、用途及其它质量要求等方面知识。   6、与收货部门联系确认订购后到货情况,跟进售后服务。   7、应及时向采购主管报告有关采购工作中货品采购及采购中所发生的情况。   8、协助采购主管外出市场调查,为降低成本提供建设性的意见。   9、严格遵守财务制度,购进的货物办理验收手续,手续办妥后尽快办理报销手续,以保证采购备用金的及时周转。   10、做好采购主管交办的其它工作。   篇3酒店采购员岗位职责   一,目的作用:   1可作为供应部开展工作的规范依据.   2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据.   3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据.   二,管理归口   总经理是供应部的上级直接领导.   供应部的工作直接对总经理负责.   三,工作职责   1,采购计划的编制   负责根据生产,总务,设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应.   2,物资供应:   1负责原辅材料,中药材,包装材料,备品,备件,办公用品,检验用品及燃料等的采购供应工作.   2认真做好市场调查和预测.掌握物资供应情况.   3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量.   4负责各类采购合同的签订与管理,落实工作,并制订相应的管理制度.   5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理.   3,采购物资的入库与结算:   1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作.   2对不合格产品及时退货.   4,供货单位的质量审核:   1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作.   2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道.   3负责制订物资采购工作各项管理制度.   4建立可靠的物资供应基地,会同质量管理部等有关部门做好供应商评估,优化选择,关系处理等工作.使之按时,按质,按量进行物资供应.   5,负责企业

文档评论(0)

备考辅导 + 关注
实名认证
服务提供商

提供医师从业资格考试备考咨询、备考规划、考前辅导。

1亿VIP精品文档

相关文档