行政部门月度工作总结模板.pdfVIP

精品 合同 推荐 行政部门月度工作总结模板 【导语】总结是对自身社会实践进行回顾的产物， 它以自身工作 实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但 目的还是为了做好下一阶段的工作。 以下是为大家准备的 《行政 部门月度工作总结模板》 ，希望对大家有帮助。 【篇一】 行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作 是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责 人积极配合，高层领导的有力决策。在此，我对七月份行政工作 的开展总结如下： 一、行政日常工作 ( 一) 行政后勤工作基本能及时落实到位。 ( 二) 采购经过整改后， 减少了采购程序和琐碎， 节省了相关 开支。但是，采购工作还未落实到计划当中，采购单的填写还是 未落实。 ( 三) 领料： 领料程序在原来的基础上有所规范， 但还欠缺计 划性。 ( 四) 租金收取方面相对及时。 ( 五) 会议记录能及时上交， 工作总结开始实施， 但因为公司 一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难， 在各方面还需要上 级领导的重视和监督实施。 二、人事方面 精品 合同 推荐 ( 一) 人员招聘：通过各种渠道，积极招聘，勉强能适应工作 需要。但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素， 导致招不上 好的人才， 或者因为公司原有的企业文化和环境， 造成优秀人才 的流失。 ( 二) 人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离职、 请假等方面有了相应的管理制度和书面化。 但鉴予长时间的无制 度化管理， 因此，在很多方面还是难以在预定的时间内达到预期 的效果，需要更多的时间来来慢慢完善。 ( 三) 人员组织规划： 由于公司长期以来都有人员组织规划的 史册，故此方面也就一直渊源流长。 ( 四) 人员培训：人员培训工作计划书、相关程序、制度与表 格已出台， 从 20XX年 11 月中旬开始， 行政部已将员工培训落实 到实际中，因为公司管理层对行政工作认识不到位以至于不重 视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还需高层领导 的积极配合与重视， 多方面对高层领导培训， 提升高层领导的管 理意识，让管理达到一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到 人员培训的效果， 从而促进企业文化的推进， 而不是形式主义的 培训。 ( 五) 绩效考核： 关于此方面， 由于时间因素和行政工作的复 杂繁琐，故还需要在后阶段一步一步开始执行与实施。 ( 六) 考勤：考勤工作在原来的基础上，加强了一定的力度， 由于亲力亲为的跟踪与监督， 在条件有限的情况下， 考勤工作已 精品 合同 推荐 经落实准确、及时、有据可查。 ( 七 ) 档案管理：通过整理，人事资料基本编号入档，便于快 捷、方便的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。 三、公司企业文化 优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝聚等多种功能， 是企业发展的内在驱动力， 是企业获得持久竞争优势的基础， 是 现代企业的重要标志。 真正的企业文化本身是建立在企业目标之 上的崇高的精神追求， 她蕴藏于企业一切活动之中， 又凌驾在企 业一切活动之上 ; 她不是工作，而是对工作的感情