如何从商业运营角度做好商业综合体的的规划的设计.pptVIP

如何从商业运营角度 做好商业综合体规划设计  录 概念 从商业运营角度确定规划设计的七要紊 商业地产的设计要点 四、结论  ONE 概念  商业综合体的基本概念 ·以商业为主的综合体,包括商业空间、步行街、购物中心、游乐空间、酒店、办公楼、公 园、会所、公寓等几大要素,也可以说是业态。 商业综合体集合了多种业态于一身,为消费者提供更为完整的生活、休闲体验等活动空间。 表现形式:多业态、多功能、高效率、高集约的建筑群 特点:高可达性、高集约性、整体统一性、功能复合性。  商业业态运营 商业业态运营∶整体商业综合体的商业开业前后运营和管理。 运营的基本特点是标准、细致、效率、枷作、创新。  从商业运营角度 TWo 确定规划设计的 七要素  从商业运营角度确定规划设计的七要素 看得见进得来停得下流得动逛得爽切的好撑得住  1、“看得见…有冲动 做好商业展示面(万达商业面宽要求不低于200米) ·招牌外摆的兴趣点  2、“进得来”一内外交通无缝隙衔接 分析项目四周的道踣等级,现状与未来的道路等级。(等级越高,流量越大) 提前评估消费者来消费的交通方式与比例,区别交通设计导向,私家车(公交 车?地铁?步行2共享汽车?共享单车?) 对建成前后交通拥堵状态的预判(交通评价) 进得来出的去,即项目的安全性,进出车辆的便利性  3、