2011教师考核方案.docVIP

2010-2011学年第二学期 胜利学校教师岗位目标考核方案 一、指导思想 根据胜利农场学校工资改革方案，为了进一步大面积提高学校的教育教学质量，调动教师的积极性，体现优劳多得的原则，特制定如下目标考核方案。 二、考核项目：教师实行百分考核 （一）师德考核：5分 （二）工作规范：5分 （三）出勤考核：5分 （四）教研考核：5分 （五）业务考核：10分 （六）教学成绩考核：70分 本学期内班主任加4分，学年组长加3分，教研组长加2分。以上六项均实行考核。 三、考核方式 考核方式采取平时考核和阶段性考核相结合，考核结果与被考核者见面，签字后生效。 四、考核内容 （一）师德考核5分 1、严禁体罚或变相体罚学生。违者除罚款外，视情节减1-5分/人次。 2、乱订资料者以20%书价格罚款外，视情节减1-5分。 3、注重自身仪表形象，穿着朴素大方，不穿凉拖鞋进课堂。上课不接打手机，违者减1分/次。 4、在升旗、间操、各项大型活动中无故缺席一次减1分，迟到 一次或到场未按要求减0.5分。 5、外出聚众喝酒闹事、打麻将有损教师形象的，视情节严重减1-10分/次。 6、按时上下班，迟到、早退、中途无故脱岗一次减1分。 7、完成学校分配的各项任务，学校组织的各项活动不积极参加或找借口视情节减1分/次。 8、每流失一名学生班主任扣1分，任课教师扣所教班级数的几分之一。