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- 2020-09-06 发布于天津
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我国零售企业物流配送管理的现状、问题及对策
1绪论
随着2004年12月10日向外资企业的全面开放,我国零售业已开始直接面对 来势汹汹的新一轮竞争。连锁经营以其专业化、规模效应和分工优势正逐渐成为 世界零售行业发展的趋势,我国零售企业的发展也离不开连锁经营。然而 ,在快 速发展的同时,我国连锁零售企业的物流却暴露出成本高、效率低、现代化水平 低以及物流模式落后等缺点,这些缺点已经成为了制约连锁零售企业进一步发展 的“瓶颈”。为了在瞬息万变的市场环境中求生存求发展,要解决发展中的“瓶颈” 问题,提高企业自身的竞争力,我国连锁零售企业应该树立现代化物流管理思想 ,
认识并利用信息技术,探索适合企业的物流模式,真正提高企业物流整体运作效 率,解决发展中的“瓶颈”问题。
2我国大型零售企业物流配送管理的现状
2.1企业对于物流配送的认识不断加深,需求越来越高。
随着我国商品市场市场化程度的加深, 大型零售企业纷纷跨省市、跨区域经营,并不
断由大中城市向周边区域拓展门店。 大型零售业在供应链上的主导地位已经确立, 并将引导
新阶段的竞争从价格战转入以运营为核心的战略性、 针对性很强的深层次与长期性竞争, 包
括采购与供应链管理技术、库存与配送技术、运营信息管理技术方面等。在新一轮的竞争面 前,为了保证各门店商品的供应能力, 降低缺货率,降低经营成本,提高企业的核心竞争力,
我国大型零售企业对
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