财务培训计划.pdfVIP

一、培训目标 在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准则 也在不断修订更新，希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识，达到增强整 个部门专业素质，提高部门工作质量和效率的目的；养成学习的良好习惯，并形成良好的学 习氛围。 二、培训对象 全部财务部门人员 三、培训组织形式 采取内部理论培训与外部实操培训相结合的方式 四、培训内容分类 主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，具体培训《 2015 年度培训计 划表》。 五、培训的时间安排和要求 1 、常规培训课程每月一次 2 、对于培训学习，要求部门全体员工都能认真对待，准时参加，保证培训工作的质量， 并尽可能的做到学习与工作相结合，通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层 面，做个全面发展的财务人员。 3 、财务例会。每月三次，总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高。 六、现就 目前情况，提出以下初步构想： 一、理顺工作思路，做好财务基础工作。