办公室主任岗位竟聘实施方案.pdfVIP

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  • 2020-09-08 发布于吉林
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依据公司 2014 年 11 月 10 日总经理办公会会议的决定,自2014 年 11 月 11 日起,公司中层 以上管理岗位导入“公开、平等、竞争、择优”的选人用人育人的机制,以增强中层干部的紧迫感 危机感、自我约束的自觉性及后备干部的储备。本着“德才兼备,任人唯贤,识才善用,择优聘用” 的原则,竞聘上岗按部门和岗位的差异性,分部门逐一制订竞聘实施方案,具体的竞聘选拔实施方 案如下: 一、竞聘目的 1.1 选拔优秀人才,让有能力、有想法、想干事的员工有上升空间,有实现个人价值的事业平台, 促进企业更好更快的发展。 1.2 鼓励良性竞争,营造公正、公开、公平的竞争环境和积极向上的企业氛围。 二、竞聘原则 坚持“德才兼备,任人唯贤,识才善用,公开、平等、竞争、择优”的原则。既竞聘的岗位 任职条件、竞聘过程、评分结果公开;参与竞聘者在符合条件的情况下,不分内外、不分性别、不 分年龄、不分地域,不分亲疏,均通过竞聘演讲和现场答题,公正评价、认真筛选、以德为先、以 才为用、择优选用。 三、竞聘岗位计划实施时间 表 1 见习期

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