大商业开业前活动营销销指导手册.pptVIP

大商业开业前活动营销指导手册 2012年4月7日 ⑨太烧业地服份眼公司 一我们的目标 万达城市综合体销售类物业中,商铺、写字 楼、公寓等投资类产品占比大。 营销目标是要求销售速度快,销售周期短 投资类产品开业前基本清盘! ⑨太烧业地服份眼公司 营销核心思想 万达城市综合体营销的核心思想 充分描绘、展示城市综合体建成后的美好前 景,强化万达广场就是城市中心的特性,增强客 户信心。通过赋予各种附加值,突出万达投资类 产品保值增值、快速收益的特点,更好地突出性 价比优势,实现投资类产品的快打快销! 太述业敢股的有公司 通过营销前期执行规定动作的快打快销,在大商业开业 前几个月时,项目基本进入续销期或者尾盘期。面临着市场 关注度下降、销售节点匮乏、续销乏力等局面。 我们还有几张牌可以打? 大商业开业,是万达广场建设和销售过程的一项重大事件, 也是万达城市综合体营销可利用的独有优势 我们必须从开业前180天举办的招商大会开始,通过9个 节点的营销活动形成事件传播,不断制造营销节点,缩短续 销期,实现快速销售! 太礁述色业敢改股的有公司 核心思路 用活动起势,用活动创造销售节点,用活动营销! 让开业前后9大节点的每场活动都成为大事件,制造大量推广主 题和新闻话题,引发市场不断的关注。 通过线上的硬广、系列软文和新闻炒作,让开业每个节点都成为 全城热议的话题。让在售产品始终戴着开业赋予