QP-009-部门职责管理程序.docVIP

PAGE / NUMPAGES 总 经 理 1）规划公司的发展计划和质量管理水平，贯彻公司的经营方针，组织实施公司年度经营计划和投资方案； 2）定公司的组织结构，决定各职能部门负责人的职责； 3）制定公司质量方针、质量目标，颁布质量管理手册； 4）委任管理者代表，授权他对质量体系的有效运行和适合性进行监督检查； 5）主持管理评审、监督检查部门质量职责的履行情况，积极协调各职能部门组织接口关系，保证质量体系的正常、有效运行； 6）负责提供充分资源以满足质量管理系统的有效运行； 7）配合政府部门进行社会活动，建立良好沟通管道； 8）制定公司年度营业目标及年度计划。 管理者代表 1）协助总经理具体建