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绩效管理训练营 绩效管理从理念到实战 【课程背景】 身处企业管理层的您，是否渴望拥有一套全球通用管理工具，是否愿意付出三天的时间 来了解和学习应用在国内外众多企业并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系 呢？处于行业倒数第一的美孚 94 年开始实施该系统，95 年开始一直行业第一；一个濒 临倒闭的海尔应用它从一个亏空 147 万元的集体小厂，到 2004 年收入突破千亿，被张 张瑞敏先生称之为“海尔管理之剑”。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6 倍， 年均增长速度高达 365％。 【课程意义】  “企业管理就是人力资源管理，人力资源管理就是绩效管理”，这句话足以表明绩 效管理的重要意义，本课程通过绩效理念的澄清、思路的梳理，从绩效管理技术这 个层面进行重点讲解，配合实战案例分析，旨在提升经理人的绩效管理技能。 【课程目标】  通过本课程的学习，可以让我们树立正确的绩效观念；  通过本课程的学习，可以让我充分掌握绩效管理的各各项指标；  通过本课程实战环节的演练，让参与者充分掌握绩效管理的技术并用于实践。 【课