卓越领导力6项修炼汇编.pptVIP

主讲杨思卓教授 广东省管理咨询协会副会长 美国普莱斯顿大学博士生导师 中商国际管理研究院执行院 卓越领导力的六项修炼  2.m卡里案例引发的思考@ 卡里是BV航空公司的鳓务组长,连续四年获得“管理标杆”称号 专家组记录了他向三个清洁工布置任务时的情境: 卓领导力的6项修炼6.0P38  E型 360°领导力模型 领导力:引领组织达成目标的能力。学 超速成长 高瞻远瞩 选贤任能 带队育人 绩效超常 人心所向 执行力 1,800000 教导力 卓领导力的6项修炼6.0P38  E型 、超速成长的学习力 卓领导力的6项修炼60P383  E型 领导者的二元能量 压力 1200个烦恼 能力 般优秀卓越 领导力来源 职位能源 80 能力能原授 80 50 能力获得模式 卓领导力的6项修炼6.0P384  E型 学习者的三重境界 ——修炼 训练 Innovate-D 历练|Thi 体验式学习.2:强化式学习….3:裂变式学习 卓超领导力的6项修炼60P3  2.m二、高瞻远瞩的决策力 卓领导力的6项修炼6.0P38  E型 新视野成就新事业 时间VS空间半径 ==== 国际视野 领导人特质 市场企业部门 内部—外部 今天—明天 平面—多维 瑞特红旗车看全景视野 卓领导力的6项