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- 2020-09-06 发布于福建
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《管理沟通》
i研老师:前
课程结构
1、沟通基本原理
2、如何与上司沟通
3、跨部门沟通
4、如何与下属沟通
通害愿超
什么是沟通
沟通是信息凭借一定的符号载体,
在个人或群体间从发送者到接受者
进行传递,并获取理解的过程
沟通原理
噪声
发送者
接收者
信息源编码通道十解码十接受者
信
息
息
息
息
反馈
沟通网
不同部门
的高/低/同
级别的同事
姥板
同秤部门高/低
同级别的同事
供应商
家庭,亲属,朋友
下属
沟通的冰山模式
话题
人:20x作层
8095%吴系层面
工作层面一说出的内容事实,信息
个人美系层面—如何说过程,感觉
沟通的五大理念
需要是沟通的源泉
双赢是沟通的原则
人格魅力是沟通的基础
情绪的正确表达是沟通的条件
倾听是减少误解提高沟通效果的重要保
证
沟通的几种心态
■父母烈-一我行,你不行
主观的、指令性、权威性、沟通者与被沟通者之间是被
动的
■成人型
我行,你也行
客观的、理性的、平等的,双向的,主动性
■儿童型
我不行,你行
弱势的,服从的、被动的,观点不敢发表
沟通方式
口头方式
书面方式
非语言方式
电子媒介
圆凶
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