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如何撰写管理现代化 创新成果报告 企管法规处 、概述 (一)评选管理现代化创新成果的目的 ●推广现代化企业管理思想,应用现代化企业管 理方法。 ●及时总结公司先进的管理经验和创新成果,鼓 励广大管理、技术人员参与企业管理,促进公 司基础管理水平提高。 建立交流平台。 ●为管理人员晋职称提供支持。 (二)管理现代化创新成果的定义 ●运用现代科学管理理论和方法,结合企业实际, 在规章制度、管理理念、管理组织、管理流程 管理方法等方面提出的,具有创造性的改进、 改革措施,有效提升企业管理素质,提高经济 效益,改进产品质量,降低物质消耗,解决企 业管理难题,并取得明显经济效益或显著管理 效果的理论、方法、工具。 (三)管理现代化创新成果的特点 创新性 在实践中率先发现和总结出某些管理领域的客观规律, 并得到公认(国家级、行业级、企业级)。 借鉴国外先进管理理论、方法、手段和经验,在实践 中进行创新应用。(生产受控管理) ●借鉴国内其它企业管理创新经验,在实践中进一步加 以改进和发展。(强化基础管理、管理体系整合) ●针对企业改革与发展面临的突出问题所进行的有益探 索(如产权制度改进、移交企业办社会职能)。 (三)管理现代化创新成果的特点 科学性: 成果内容符合管理科学基本原理。 ●具有一定的科学价值和较高的科学含量,能揭 示和反映企业管理领域的一般规律。 ●报告所作用的概念及表述