南京禄口国际机场物流中中心信息平台.pptVIP

Business Consulting Services 南京禄口国际机场物流中心信息平台 方案建议书 IBM Global Services 2003.05.09 Business 议程安排 背景分析 项目范围概览(7) 业务模型分析(9) 信息系统平台与信息系统基础架构(56) IBM在国内外的成功案例(62) ■IBM项目实施策略与项目管理方法(72) IBM专业项目实施队伍 IBM的优势和价值 Business Raymond Leung梁智敏 ⅠBM全球服务部 Business Consulting Services Business 建议书结构及假设 假设 南京机埸的定位是国际、国内货运枢纽、航空快递中心 服务对象是江浙、安徽一带、长三角中下游的国际贸易、航空货代、国内各种企业 加工企业;它们很多是国际性企业,对效率、成本要求很高;对本业很专注,亦接 受外包服务 故IBM会建议将来园区预留位置给出口加工区、进口保税加工区 物流中心建於机埸,航空货站和货运代理是核心活动 物流服务是配套给货站和货运代理的增值服务;但亦可发挥独立功能如I,保税 上述两者是互动配合的,互补的业务 故此,物流中心的服务必需是全面、高效率和具成本效益的 从机埸的效益和项目的实施岀发,信息系统实施分期是有必要的 首期为货站、货代、航空系统的连接和基本的仓库管理、运输管理、客户服务 中心 次期