安全工作汇报与工作计划【通用】.pptVIP

安全生产公司领导亲自抓，固化季度调研检查形式。 公司周总在邳州分公司 港上营业厅调研安全工作 公司王总检查营业厅“一本通”安全台帐 季度检查 领导调研 由各职能部门的专业负责人共同组成检查小组，对照相关管理规定及技术要求，排查安全隐患，并制定整改计划。整改落实情况计入各单位当月绩效考核。 公司领导带领相关职能部门负责人检查各单位安全生产落实情况，包括：单位安全生产工作汇报；重点场所抽查；撰写调研报告并落实整改。 规定工作不走样 .......... 加强 基础管理 机房基站 食堂宿舍 营业厅 物业管理 1 2 3 4 1.制订《物业管理工作细则》，明确工作要求。 2.编制《工业工作指导手册》予以专业指导。 3.统一全区《物业台账》 4.组织物业骨干培训、测试 1.制订《安全管理标准化营业厅》建设标准，持续推动标准化管理。 2.加大日常检查力度，做到每周抽查。 3.编制《营业厅安全手册》及《应急处置预案》 1.严格执行施工审批制度，确保机房施工安全。 2.制订《安全管理标准化基站》建设标准，持续推动标准化管理。 3.完善基站消防器材，新购置灭火器1072具，全部配备摆放到位。 1.制订《集体宿舍管理条例》，细化电器配置。 2.巡查全区宿舍，对老化线路、电气设备进行更换，确保三相电全部接地。 3.加强食堂卫生监督，严把进货源头，建立卫生科学餐饮供管体系。 规定工作不走样 .